شرکت ها اغلب پاداش های سه ماهه یا سالانه را به عنوان یک امتیاز به کارمندان خود ارائه می دهند، و آنها باید در هنگام مذاکره در مورد حقوق شما، بخش مهمی از استراتژی شما باشند.

پاداش های اضافی همراه با حقوق یا خود شغل ممکن است این ساختار پرداخت را ارزش آن را داشته باشد. با این حال، پاداش ها می توانند در بودجه شما مشکل ساز باشند. اگر به جای افزایش دستمزد، پاداش‌ها را انتخاب می‌کنید، مهم است که بودجه‌ای ایجاد کنید بدون اینکه پاداش خود را بخشی از آن کنید.

در اینجا پنج نکته وجود دارد که باید هنگام برخورد با شغلی که شامل پاداش است در نظر بگیرید.

1- پاداش ها درآمد تضمینی نیستند

اگر روی پاداش به عنوان بخشی از حقوق سالانه خود حساب می کنید، باید به خاطر داشته باشید که پاداش ها تضمین نمی شوند. یک شرکت می تواند در هر زمانی صدور پاداش را متوقف کند، مگر اینکه در قراردادی که با شما امضا کرده باشد، شرط شده باشد. آنها ممکن است کاهش دهند زیرا شرکت در آن سه ماه عملکرد چندان خوبی ندارد و ترجیح می دهد پاداش ها را حذف کند تا اینکه مردم را ترک کنند.

آنها همچنین ممکن است تصمیم بگیرند که شما انتظارات عملکرد را برای پاداش خود برآورده نکرده اید. پاداش شما به طور کلی کاملاً تحت کنترل شما نیست، و بنابراین باید از تکیه بر آن به عنوان بخشی از درآمد خود اجتناب کنید.

2- پاداش ها را روی اهداف خود متمرکز کنید

به جای اینکه پاداش خود را در حقوق سالانه خود لحاظ کنید، از آن برای کمک به دستیابی به اهداف مالی خود مانند پرداخت بدهی یا تأمین بودجه صندوق اضطراری خود استفاده کنید. شما همچنین باید به‌عنوان بخشی از بودجه ماهانه خود به‌طور جداگانه روی این اهداف کار کنید، زیرا اگر برای رسیدن به این اهداف فقط به پاداش‌های خود تکیه کنید، ممکن است در زمان‌های اقتصادی کند پیشرفت واقعی در آنها نداشته باشید.

با این حال، یک جایزه می تواند یک راه عالی برای شروع یک هدف مالی بلند مدت باشد. مثبت دیگر؟ برای این کار لازم نیست بودجه ماهانه خود را کاهش دهید. به طور خلاصه، پاداش ها می توانند راهی عالی برای رسیدن سریعتر به اهداف مالی شما باشند.

3- از جوایز خود برای موارد اضافی اختیاری استفاده کنید

شما می توانید از پاداش خود برای خرید اقلام لوکس استفاده کنید، با این درک که تا زمانی که پاداش خود را دریافت نکنید، اقلام خاصی را خریداری نمی کنید یا به تعطیلات نمی روید. این همچنین به این معنی است که تا زمانی که واقعاً آن را دریافت نکرده اید، نباید این پول را خرج کنید.

4- برای کمیسیون خود برنامه ریزی کنید

اگر بر روی حقوق و دستمزد مبتنی بر کمیسیون کار می کنید، باید با این موضوع متفاوت از پاداش واقعی رفتار کنید. شما باید بودجه ای برای کمیسیون تنظیم کنید و سپس با کنار گذاشتن پول برای ماه های خوب خود برای پوشش ماه های کند خود بودجه بندی کنید. این فرآیندی متفاوت از نحوه مدیریت پاداش خود است.

همانطور که ایجاد یک برنامه برای نحوه خرج پاداش خود مهم است، ایجاد یک بودجه مبتنی بر کمیسیون نیز مهم است. به این ترتیب، بودجه خود را در ماه‌های کندتر تلف نمی‌کنید.

5- برای هر جایزه یک بودجه ایجاد کنید

اگر برنامه ای برای خرج پاداش خود ایجاد نکنید، ممکن است در نهایت بیش از آنچه در پاداش دریافت کرده اید خرج کنید. هزینه پاداش خود را مانند بودجه بندی برای درآمد بادآورده مدیریت کنید . این بدان معنی است که شما پول را بین اهداف مالی خود تقسیم کرده و بر اساس آن تخصیص می دهید و مراقب باشید که بیش از حد خرج نکنید.

اگر بدهی شما تمام شده است، صاحب خانه هستید و به بسیاری از اهداف مالی خود رسیده اید، ممکن است بیشتر آن را برای هزینه های سرگرم کننده استفاده کنید. با این حال، همیشه ایده خوبی است که حداقل بخشی از پاداش را پس انداز یا سرمایه گذاری کنید.

نتیجه

پاداش شما درآمد تضمینی نیست. ممکن است شرکت شما به آرامی پاداش ها را حذف کند یا به مرور زمان آنها را کاهش دهد. برخی از شرکت‌ها بر اساس میزان عملکرد کلی کسب‌وکار، پاداشی را ارائه می‌دهند و این بدان معناست که در برخی سال‌ها بسیار بزرگ خواهد بود و در سال‌های دیگر ممکن است کوچک یا حتی هیچی نباشد.

عاقلانه است که پاداش ها را از بودجه ماهانه و سالانه خود حذف کنید، یا هنگام تعیین هزینه های عمده دیگر، مانند اینکه چقدر می توانید برای وام مسکن خود وام بگیرید یا اینکه آیا می توانید وام خودروی دیگری را بپردازید، حذف کنید.

به طور خلاصه، اگر برای کارکرد بودجه خود به پاداش خود متکی هستید، بیش از حد هزینه می کنید و باید بودجه خود را مجدداً تنظیم کنید یا شغلی با ساختار پرداخت سنتی تر و مبتنی بر حقوق پیدا کنید. این امر در آینده از امور مالی شما محافظت می کند.